2005年底从事不锈钢管业务，２００６年全年下来，想不到我的业绩还不错，一下子，行业的有些老板知道我的名字，所以时常有些老板打电话给我，要我出去喝喝茶，唱唱歌，开始我还不想去，但次数多了，我也就出去了，但我想留在Ａ公司的决心没有动，但最终还是离职了，那是因为我老板有时说话还算数，加上业务部只有我一个是外人，其他都是业务经理的老乡，２００７年年初业务经理把我做好的市场要分出去，我想了要想，最后决定离开，来到了Ｂ公司，不过对Ａ公司老板整体为人感觉不错．
来到Ｂ公司后，我做业务的积极性很高，工作也很努力，来的第一天业务就上手．Ｂ公司是新公司，有个老厂在温州，听说２００６年有二个业务员在老厂做过，做到年底，第二年就没有来了，刚开始Ｂ公司的老板对我很好，不过大多体现在嘴上，我心里清楚，一个多月过去了，业务部从无到有，而且这个时候，我的订单也多，第一个月，我接到提成是２００００多点，但好景不长，为什么这么说呢，我的基本工资是２００００，包吃住，刚来的时候说好的，但到了这里第二个月，我的工资变成１８５０，我当时心里清楚，也没在意这么一点，我在意的是提成，因为我们说好提成是压二个月，其他的按时结算，３个月过去了，老总开会，在会上，老总说，从现在开始，把业绩中，每吨补助２０元，变成没了，然后加工费在原来的基础上加上３００，他这样一来，老板的用意我很清楚，但当时我也没有办法，一个打工的，虽说是经理，但没有说话权，再说这个时候我下面的业务员也开始做出成绩来了，有些业务员让老板叫到办公室，要他好好做，说什么以后的经理是你的，哈哈，这些有跟我相好的同事跟我说了，要我注意一点，就这样，头二个月的提成按时接了，从６月份开始提成就压着，直到年底，非常不乐意的扣来扣去，最后年底算给我，但扣了５１８０元提成和业务奖金２００００多点（本来是５００００的），这里还要说的是快到年底的时候，有二个老板最得意的业务员走了，因为一是业绩不行，二是业务员知道老板这德性．
２００８年一月份，也快过年了，我的订单更多了，一下子，三个合同订下来，量还比较大，我想这也是为什么老板最后给我提成的原因，说实在的，我本来经济条件就不是很好，本想２００８年不做了，但想到这么多合同定下来算了一下提成最少也有１０来万呀，所以２００８年还是来了，可一来，我还没有坐下，老板第一件事，就是说下提成，开始下的多呀，业务员也很有意见，但最后没有办法，业务员下３个点，我下５个点，年终奖没有，这个时候我是进退两难呀，想想这么多合同还在这，再说去年还有２００００多在这，我只好忍辱负重，但其中，我最得意的二个弟子不满老板的做法，二个月的工资不给，提成多少给点的情况下，伤心的离开公司，今天是２００８年１１月１７日，我去年的提成还没有结，今年的更不用说，还有老厂的提成一分也没有结，就是前个月看到我老婆快要生了，我问他结提成的事，他很生气的借了１００００给我．这些时间生意不好做，厂里不忙，他说我没用，他自己招来一些业务员都是新手，没有业绩，做了些日子都走的差不多了，出去的业务员都说公司老板为人不好，老业务员很难招到，好不容易招一个，没到一个星期走人了，我在这也是心不在焉，做的太累了，决定明年不在这做了，他年底能给我多少提成就拿多少．
